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耐克关闭25%生产线、裁员1400,用3D打印做鞋是认真的

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近日,运动服饰巨头耐克宣布将裁掉1400人,关闭25%生产线。Adidas、Puma 等大型运动品牌早已启动转型。这些行业巨擘越来越倾向于采用高智能机器人科技来制造球鞋。3D打印技术也将开始用于产品生产。未来,将有超过一半的东南亚劳工面临被机器取代的危机。

耐克关闭25%生产线、裁员1400,用3D打印做鞋是认真的

去年NIKE与惠普结成新的合作伙伴关系,深化在3D打印业务上的合作

15 日,国际知名运动品牌 Nike 宣布将裁掉 1400 人,并关闭 25% 生产线。面对近年来大众消费习惯的改变,Nike 及 Adidas 等知名运动大厂已经纷纷启动转型,包含改变零售模式、采用机器人科技加速制造。

全球运动用品龙头 Nike 在 15 日宣布将裁掉全球 2% 的员工。《今日美国》(USA TOADY)报导,包含正职与部分工时职员,Nike 目前在全球约有 70700 名员工,也就是说,大约 1400 人将丢掉工作。另外 Nike 也计划关闭 25% 的生产线,并增加剩下生产线所制造的鞋款。

Nike 集团总裁爱德华兹(Trevor Edwards)在声明中写道:“这项组织调整是为了使公司迈向最终目标─透过更多(与客户)的直接连结并以更快速的方式来传递创新。”

不只是 Nike,近年来在面对零售产业的衰退以及客户消费习惯的改变,包含 Adidas、Puma 等大型运动品牌早已启动转型。

实体商店重新定位

今年 3 月,Nike 执行官帕克(Mark Parker)称美国的实体零售市场处于一个“不稳定的情况”。消费者正在降低到实体店面消费的频率,并渐渐转向网络购物。

《财星杂志》(Fortune)报导,2016 年开始,Nike 产品在实体通路的营收成长开始趋缓,其中以百货通路的下降最为严重。

根据 Nike 观察,顾客越来越重视品牌的数字化以及个人化服务。帕克表示,顾客开始认为“数字化”不该只是购物经验的一部分,它应该是商品在买卖时的基础。此外,消费者也期待品牌能够提供个人化服务、快速的创新以及更优质的店内消费体验。

为了应对此一转变,Nike 未来会在实体销售通路上做出大幅调整。《财星杂志》报导,Nike 将简化地区性的营运部门,并调整管理上的组织架构。

另外 Nike 还拟定了一套称为“消费者前锋”(consumer direct offense)的策略。透过 集中进攻高 GDP(国内生产毛额)的城市,来锁定高端消费族群并藉此引领潮流。

报导指出,Nike 锁定纽约、伦敦、上海、北京、洛杉矶、东京、巴黎、柏林、墨西哥市、巴塞罗那、首尔、米兰共 12 座城市。在此之前,德国运动品牌 Adidas 早就推出类似的策略,锁定纽约、洛杉矶、伦敦、巴黎、上海、东京共 6 座城市。

换机器人来做鞋

不只是终端销售的改造,产品制造也必须更快速、更订制化,才能有效满足客户需求。

无可避免地,自动化将是未来趋势。《市场观察》(Market Watch)报导, 最迟在 2023 年,Nike 及 Adidas 两大品牌将有 20% 的产品采自动化生产。

报导指出,2015 年 Adidas 已经在德国建造了第一家“快速工厂”(Speedfactory),采用高智能机器人科技来制造球鞋。Adidas 预估,2020 年销售总额的一半将来自于科技改造的高速生产线。

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Adidas阿迪达斯Futurecraft 4D 运动鞋

快速工厂在 2015 年开始实验将 3D 打印技术运用在生产上。Adidas 预告,第一批 3D 打印产品将于今年秋冬开卖。

“快速生产”的模式未来在制造业将是常态。投资公司摩根史坦利(Morgan Stanley)的分析师预测,由于快速制造可以解决过季存货的问题,未来各大厂都将跟进采用。再者,随着生产流程的加速,未来产品流行的时间将减少 66%,甚至更多。

国际机器人联合会(nternational Federation of Robotics)推估, 未来 3 年内将有 130 万个机器人投入制造业。 国际劳工组织(International Labor Organization)也预测, 在未来 20 年,有 56% 的东南亚劳工将面临被取代的危机。

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